Le Rectorat de l’Université des sciences sociales et de gestion de Bamako (USSGB) a servi de cadre, ce mardi 19 mars 2024, aux travaux de la 12ème session ordinaire du conseil de l’Université. Placée sous la présidence du professeur Amadou DIALLO, président du conseil de l’USSGB, cette session s’est consacrée à l’analyse du budget 2024.
En plus de Mme Anna TRAORE, recteur par intérim, ladite session a réuni les autres membres du Conseil de l’Université ; le Responsable du Programme 2.045 ; le Secrétaire Général de l’USSGB ; et les représentants des acteurs de l’éducation.
Cette 12ème session s’est consacrée à l’analyse du budget 2024 qui s’équilibre en recette et en dépense. De ces travaux, il ressort que le budget alloué en 2024 s’élève à 7 256 374 000 F CFA contre 7 679 847 000 FCFA en 2023, soit une diminution de 5,5%.
En ce qui concerne l’apport du budget d’Etat, elle s’élève à 6 251 089 000 FCFA contre 543 250 000 FCFA de ressources propres et 13 000 000 venants des PTF.
Selon le recteur par intérim, en 2023 l’USSGB a pu faire face à de multiples problèmes. Cependant, bien que l’université ait pu juguler certains d’entre eux, Mme Anna TRAORE a fait savoir qu’il reste encore d’énormes défis à relever.
Il s’agit de : l’insuffisance des infrastructures d’accueil et d’équipements ; les effectifs pléthoriques au sein de nos structures ; l’inadaptation du régime financier (décalage entre année budgétaire et année scolaire) ; les revendications récurrentes des étudiants ; le chevauchement des années académiques ; les difficultés de mobilisation de ressources propres.
Nonobstant ces contraintes, le recteur intérimaire a indiqué que certaines activités ont pu être réalisées au cours de l’année 2023 ; notamment le renforcement de la capacité de la bibliothèque universitaire ; la mise à disposition par l’USSTB de 2 amphis préfabriqués et des petites salles de classe ; la poursuite de la formation des étudiants en entrepreneuriat dans le cadre du partenariat avec la CNPM, L’APEJ et la BCEAO.
A cet effet, elle a salué les efforts réalisés par la FSEG pour normaliser la situation académique.
Par cette occasion, le recteur par intérim a notifié que les trois promotions les plus anciennes, les bacheliers de 2017, 2018 et 2019 de la FSEG, ont été évaluées et que certains résultats sont disponibles actuellement.
« La sortie de ces promotions, désengorgerait notre université et réduirait la pression sur les infrastructures et les équipements » a-t-elle essoufflée.
De ce fait, Mme Anna a encouragé les membres du conseil à garder le cap, être réactif et assez imaginatif pour relever les défis anciens comme nouveaux.
Il s’agit de la poursuite de la mutualisation des infrastructures et des travaux de construction des amphis 800 et 500 places ; le développement de la recherche et l’innovation ainsi que l’appropriation des résultats ; l’usage des nouvelles technologies dans la production et la vulgarisation des activités académiques ; la création d’un guichet unique de recouvrement des ressources propres de l’USSGB etc.
Pour sa part, le professeur Amadou DIALLO a signalé que de gros efforts seront à fournir dans le cadre du renforcement des capacités et du recrutement du personnel administratif et enseignant.
Ainsi, souligne-t-il que des efforts particuliers devront être déployés pour booster la recherche scientifique et l’innovation, car seule la recherche peut tirer une université vers le haut en la rendant compétitive et performante, a déclaré le président du conseil de l’université.
Au cours de cette session, les participants ont examiné et adopté le compte rendu de la 11ème session ordinaire du conseil ; évalué l’état d’exécution des recommandations de la 11ème session ; Examiné et adopté le tableau de suivi de l’exécution du plan d’action 2023 ; le projet de plan d’action 2024.
Ils se sont aussi penchés sur le rapport annuel de performance (RAP) 2023 et du projet annuel de performance 2024 ; le Contrat annuel de performance 2024 ; et enfin examiner et adopter un projet de délibération portant création d’un guichet unique de recouvrement des ressources propres de l’USSGB.
PAR AMINA SISSOKO